新网讯 在整体经济形势下行压力加大的情况下，到6月下旬，市地税局实现了“时间过半，任务超半”，完成了省里下达全年税收额29.5亿的55%。6月26日上午，到市地税局采访，局长魏强携班子刚刚开完全局读书研讨会。“执法就是最好的服务。税务工作者要做到执法，必须要有良好的文化素质和一定的。这也是我们完成好肩上的重要前提。”对于做好税收工作和加强文化建设两者的关系，魏强对记者说。执法、做优服务是市地税局努力在改变工作作风上追求的目标，也是市地税局新班子履任以来着力最大的“主攻方向”。 提升素质，筑牢执法根基。市地税局加强思想、专业知识和技能等各类内容的学习，科学设计学习内容，增强理论武装和思想引领的实效性、针对性。特别是今年初以来，局里增加了文体活动设施，组织系列文体活动，举办地税文化节，充实干部职工文化生活。其中一项内容是要求全局每人定期完成定量读书任务，并在每季度一次的研讨会上作研讨发言。这一做法，极大地促进了基层党组织建设和队伍素质提升。 更新观念，优化执法。“纳税人是社会财富的贡献者，在办税过程中理应受到礼遇和尊重。税务工作者尤其要带头尊重纳税人。”市地税局通过换位体验，从纳税人的角度寻找各个工作环节出现的问题，加以科学合理的解决。现在在全市地税系统的各个办税大厅，一声声“您好，再见”真正实现了来有迎声，去有送语，温暖了纳税人的心，体现了税企和谐，凡是来办税的人都能感受到办税过程透明。“办税不用找熟人，一样为您马上办”，公平的原则如一缕春风吹拂着纳税人的。全体税务人员无论机关还是基层，无论前台还是后台，都是首问责任人，努力让纳税人进一个门、问一个人、办所有事。在全市县级以上办税服务厅设立纳税服务首问责任制咨询中心，面对面受理纳税人咨询，当场解决涉税问题；开通4006－123661热线电话，对不能现场解决的问题，由座席员直接联系相关单位和部门进行解决。 全员评估，务求执法实效。全员评估是市地税局为了确保执法，于今年初推出的重大。以前，税收评估时限范围仅限于当年，今年开始，从2014年往前连推3年，加大评估力度和覆盖面，发现问题及时纠正，该征收的税款一律足额征收。针对基层局只有一、两个评估科，五、六个评估人员，评估力量严重不足的问题，打破科室界限，全市各基层单位共组建73个评估组开展评估工作。市局机关抽调30名业务，由科长带队，组建6个评估组直接参与基层评估，制作规范评估样本，为基层评估工作树立标杆和榜样，对基层评估质量进行检查验收，提高工作质量，推动工作落实。实行全面评估。打破评查界限，扩展评估所属期限，把评估当年税款变为评估前3年的税款，评估范围包括对金融、保险、建安、房地产等行业，规模以上企业和企业占地及招拍挂等涉税环节，扩大了评估面。全员评估的推进，对促进纳税人税法遵从，促进完成全年税收任务发挥了积极作用；对促进基层单位强化管理质量，提高管理水平发挥了积极作用。工作甫一开始，遭到个别纳税人抵触，税务人员通过不懈工作，使所有涉及欠缴漏缴税款的企业法人都认识到依法纳税才能企业健康发展，全员评估也是对纳税人在法律上的。通过全员评估，不但增加了税收，还向企业宣传了税法知识，获得纳税人理解和支持，密切了税收工作者和纳税人的联系。截至目前，全市共评估纳税人603户，评估税款1.12亿元，入库7792万元。 （四平日报 记者 于国站） |