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咕咚构建全动社交平台 支撑重度可穿戴应用和服务(组图

作者:habao 来源: 日期:2015-7-27 22:51:32 人气: 标签:服务支持图片

  7月8日,“2015智能运动高峰论坛”在举办,此次论坛意在探讨科技圈和运动圈的跨界合作发展之,对未来体育产业的走势进行剖析和探讨。咕咚是此次“2015智能运动高峰论坛”唯一的平台提供商。在拥有数千万用户、打造“全动社交平台”的背景下,可穿戴硬件商、运动产品商和服务商如何依托现有平台获得用户,通过与社交平台的合作延伸产品性能、提高用户黏性,成为集中关注的焦点。

  咕咚创始人兼CEO申波在论坛上发表了主题为“基于设备智能化的运动数据平台”的,他着重提到,智能化设备必须具备“2C”(面对用户)和“2B”(面向企业)概念,智能手环/手表等可穿戴设备可以通过功能和应用吸引用户,基于数据增值的服务项目以及强有力的社交关系链才是服务的核心。

  2C的入口:设备靠社交平台找用户

  在此次论坛上,《第5频道》主编陈明强调,“五万亿”和“5亿”是需要慢慢量化的数字,中国体育产业处于筑底阶段,只有平台和资源的引入才能推动产业发展。陈明将运动的痛点按分为数据、社交、场地、装备、参赛、激励、培训、康复、家人九项,目前数据、社交、场地、装备、参赛都在蓬勃发展,而真正提升体育运动幸福感的是激励、培训、康复、家人,这四项与未来产业服务息息相关,目前相关从业者不断增多,蕴含着巨大的市场潜力。

  申波在随后的中对相关问题进行了深层次的阐述,他表示,运动过程中的社交行为可以提高用户黏性,还能提高用户对可穿戴设备的使用度和依赖度。这需要可穿戴设备实现更多功能,培育用户的消费习惯和使用习惯。为此咕咚构建了全动社交平台,在更具体的使用场景内提供丰富的入口,为可穿戴设备接入用户创造条件,这样可以大大降低可穿戴设备商培育市场的时间成本。

  2B的入口:场馆、培训、活动

  在接受采访时申波进一步指出,依托更多的活动和赛事,才能让设备应用和服务最终落地,让运动社交的概念更充实、更具象化。为此2015年咕咚专注于“活动”和“服务”两个维度,打造强有力的运动社交关系链,把运动社交平台的入口和更多的设备商、服务商对接。

  活动方面:

  一、实现全国超过100所城市的咕咚跑团落地,为当地用户带来持续的、高频度的活动,推高用户的运动热情和持续性。

  二、推出“跑马季”,鼓励全国用户参与虚拟马拉松。目前“别克·跑马季”贵阳站已经吸引了超过22万人线上参与。

  三、在成都、等七大城市发起“城市领跑者”活动,包装知名草根用户,提升用户影响力;同时推出用户认证制度,提升用户和跑团之间的凝聚力和参与感。

  服务方面:

  一、 和全国运动场馆合作,推动“场馆O2O”,目前合作场馆超过35000家,遍及上百个城市。

  二、 推出咕咚智能跑步盒子免费升级跑步机,推广“场馆智能化”,实现运动健身场馆和普通家庭迅速接入移动互联网,共同运动社交。

  三、 和中国银联、兴业银行合作,推出全国第一套移动支付解决方案,通过移动支付服务解决可穿戴设备应用单一的痛点。

  “现在的智能运动产业结构很单薄,不够立体,特别是支付、培训、康复等服务,没有得到大规模应用,希望在咕咚用户过亿的时候,这些服务能为运动社交带来更大的活力。”申波最后说道。(来源:齐鲁晚报)

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