知者家装研究院首席研究官（CRO）穆峰认为：1）家装行业的一个现状是信息化不足，企业的IT资产为0或趋近于0；2）对中小装企来说有个时间窗口期，就是企业的成长速度要大于行业的进化速度；3）人工智能在家装领域的应用要具备四种能力：计算能力，家装所有流程和信息的数据化能力，大数据汇聚和学习能力，以及算法更新能力。 【中华地板网】知者家装研究院首席研究官（CRO）穆峰认为：1）家装行业的一个现状是信息化不足，企业的IT资产为0或趋近于0；2）对中小装企来说有个时间窗口期，就是企业的成长速度要大于行业的进化速度；3）人工智能在家装领域的应用要具备四种能力：计算能力，家装所有流程和信息的数据化能力，大数据汇聚和学习能力，以及算法更新能力。 家装行业面临的低效问题除了历史欠账、商业模式的硬伤外，还有信息化不足的软肋，本文将阐述这些问题，并试图复盘，及对未来有个初步预判。
5．数据来回传：CRM（客户关系管理系统）、家装ERP系统、施工管理App等数据都没打通，无法调用，还得重新输入影响效率。 导致这些问题的主要原因就是量房的人工化太重，设计工具落后、复杂，报价过多增项，信息化工具没有或滞后……知者家装研究院首席研究官穆峰在其《“”传统装修：互联网家装的实践论（第二版）》一书中总结主要原因就是信息化不足，企业的IT资产为0或趋近于0。 1．量房神器：目前市面上的量房神器一大堆，主要有测距仪量房如科创量房神器APP，1个人用15分钟就能搞定，跳过草图步骤，直接可以绘制CAD，便于图纸标准化管理；也有如东易日盛速美超级家的激光量房系统。 2．谈单神器：3D云设计与VR云设计都可以帮助设计师提高率，让用户看到未来的家，促进销售。 3．CRM：客户信息管理、商机管理、业绩管理、合同管理、回款管理等等。使用得当，可促进提升销售业绩。 4．PM：项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目变更管理等，是保障工程质量、控制项目成本的重要手段。 5．ERP：基于产品的物料清单，生成采购计划、财务计划，人力配置计划等，使运营高效有序，如智装天下，让装修工作流程环环相扣，自动向前，主要用于预算管理、施工管理、材料管理及财务结算等。 6．DIM：是BIM（建筑信息模型）在装修领域的延伸，以装修工程的各项相关信息数据作为基础，建立起三维的室内装修模型，通过数字信息仿真模拟装修过程中的真实信息，可实现精准报价、装修可视化、规范施工图及避免材料浪费等目的。 7．SCM：供应链管理软件对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化，将顾客所需的产品能够在准确的时间、按照准确的数量、准确的质量和准确的状态送到准确的地点，并使总成本达到最佳化。 推荐：
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