1990年，李宁有限公司成立，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，拥有了中国最大的体育用品分销网络，并已进入23个国家和地区。 公司现有人员千余人。李宁人运动的价值并不仅仅在于其本身，更重要的是其内在蕴涵的巨大的力量，我们的价值观均来自体育：崇尚运动、诚信、信任、、专业、突破。 在增进员工安全健康方面：开展5S活动：整理办公，为员工创造舒适的工作氛围体能及体质测试：为参加公司体育俱乐部的同事定期进行体能及体质测试，在运动中更好的掌握自己的身体状况，鼓励员工积极参加体育活动，高层管理人员带头，如每年的两次马拉松赛 设办各项体育俱乐部，各俱乐部每年根据当年的重大国际体育赛事举办一次年度体育主题活动，比如2004年奥运知识竞赛等； 每年在内部宣传投入大量费用，让同事们尤其是不同分支机构的同事们能够最快最好的得到公司的重大信息，如每年仅内刊一项就投入80万元。 每年举办李宁杯设计大赛，为内部设计人员注入新的灵感，同时储备优秀的新鲜血液，为鼓励广大同事参与评选，模仿印制内部彩票，鼓励大家参与伯乐相马，增强对企业的未来信心。 鼓励员工和公司一起体现社会责任感，如捐助李宁希望小学，先由员工捐助，公司再捐助同等金额，以鼓励员工多参与，多贡献。 制定了TOP2008人才发展计划。有一百多位同事称为这个计划的受益者，并且因此得到的股票和期权还有更多的学习机会。 公司还为管理人员和长江商学院共同专门为李宁公司开发了MINI EMBA班，CEO等高层亲自出现在答辩现场并且发问，按照大家平时成绩和答辩成绩，授予不同等级的学习金。 应届大学生8848计划，新入职的大学生经过入职培训后进入各自的工作角色，公司将定期对应届大学生进行，了解他们在不同阶段的心态和所面临的问题，并帮助他们解决 举办CEO沟通日，员工可以就感兴趣或有疑问的话题与CEO或者其他高层直接对话，企 业文化委员会不定期举办早餐会，以更好的贯彻企业文化 热心公益事业。2006年9月，向李宁体操学校投入100万元；2006年6月—2008年6月，“一起运动”公益活动培训1000名乡村体育教师，50万名乡村儿童计划。目前已经投入50万元。 06年培训预算800万，07年培训预算为1100万，培训预算的增长幅度超过公司的业绩增长速度。维基解密黄菊内幕
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