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职场英语:点子有很多怎样才能获得老板的支持?

作者:habao 来源: 日期:2017-5-31 9:08:14 人气: 标签:服务支持英文

  [摘要]大多数管理者都希望下属提出有趣的点子。他们本人通常也是经验丰富,知识丰富,以及总能很好地鉴别点子的可行度。当他们否定了你的点子的时候,有可能是因为你的点子并没有你想象得那么好。[摘要]大多数管理者都希望下属提出有趣的点子。他们本人通常也是经验丰富,知识丰富,以及总能很好地鉴别点子的可行度。当他们否定了你的点子的时候,有可能是因为你的点子并没有你想象得那么好。

  大多数管理者都希望下属提出有趣的点子。他们本人通常也是经验丰富,知识丰富,以及总能很好地鉴别点子的可行度。当他们否定了你的点子的时候,有可能是因为你的点子并没有你想象得那么好,或者你没有做好推荐它的工作。

  那么你该怎么做才能点子得到关注?管理者的区别如同人与人的区别,所以没有万能的方法。但是了解管理者的行事风格会大有好处,这样你就可以调整自己的计划。例如,利用社交风格模型来说,一个“者”就会希望你直击重点、展示。而跟“和蔼可亲”的人共事,如果你首先建立良好的人际关系,就会有更大的机会。分析者们需要看到数据,而表达者就可能被活力所。

  花时间好好考虑,列出优点与缺点,然后制定相应的计划。检查看看是否已经有人提出过或者尝试过了,以及之前的结果如何。换而言之,不要浪费管理者的时间自言自语,而是花自己的时间去考虑,然后展示一个考虑周全的点子。

  检验这个点子是否被同事们赞同,请他们以的观点去评价,然后给予反馈。懂得倾听,了解他们的理解程度如何,从而得知自己的表达程度如何。虽然你不该让负面的评论摧毁你的热情,但是也要做好心理准备,如果有5个人都给你差评,那么这个点子就线. Benefits.

  助力某位同事的点子(我们很少能够想到这样的点子,因为这意味着充当同事的者,而不仅仅是你自己或管理者的者)

  如果你的管理者开始提出个人,那么你的机会就到了!那就意味着他/她开始被你,并想以此分享自己对这个点子的想法。不要拘泥于细节,展示一点点,如果你所说的内容有任何一点了管理者,并且也没有人知道,你的管理者的刚好提高了点子的成功率呢。

  最佳的点子都是经过多个利益相关人对其加以塑造而成的,你也具备了建立广阔的所有权和支持基础的能力。如果你自己获得“你的”点子的“荣誉”,你只会让人觉得不成熟和。但请不要担心,有许多人都知道你的付出,特别在当你成为“点子王”的时候。

  决定利益共同者有哪些人:谁会最受影响,你最需要谁的支持,以及谁会提出完善点子的。确认谁应该与何人、在何时前进行交谈。

  继续为这个点子下功夫。点子多得很,但是实施行动就是把最好的点子区别于平庸点子的筛子。这并不是一个“丢了就跑”的游戏,而是,丢出你的策划书或商业案例在管理者的桌面,然后坐在后面等待。向前迈出一步,负起个人责任以确保点子得到实施。那是一个能够让你在下次展示点子得到关注的好方法。

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