但凡对海康多了解一点，就知道近几年龚虹嘉一直在套现，可这非但没有影响到海康，还成为了投资。 当然，这次立案了，那肯定是犯事了。不过调查公告没有出来，所以具体啥原因咱不知道，也不敢猜。 这是中国科技发展的一个分水岭，一直吃皇粮的科研院所第一次要面临问题。有追求的开始把研究落地，没追求的或者情况复杂的就不得不开始功利主义。 直到1990年代末，52所和家电企业展开合作才有了改观，这也让52所越发想要推动技术的落地。 而此时所里的两位高级工程师陈年和胡扬忠也有了自己的想法，他们已经做了多年科研工作，有深厚的技术底子，也认识到视音频技术正从模拟时代进入数字时代。 这两位都是1965年生人，又都从华中科技大学计算机系毕业。他们了52所的变革，何尝不想拥有一次自己的变革？ 按理说这是个发财的好机会，可也许是李老板刚做投资才一年，相面功底还不够深，也许是对国企颇有，李老板把陈、胡二人介绍给了龚虹嘉，从此错过了赚几百亿的机会。 不过龚虹嘉和两位学霸校友不一样，他喜欢文科和体育，就是不喜欢计算机，作为华科的“差生”毕业后也就走不了科研线，他先做贸易，后做投资，并成为中国最早一批的投资人，而且非常成功。 龚老板眼光独到，他投资的几乎没有“正”，但最后大多都成功了。另外龚老板乐善好施、仗义疏财，特别是对校友，像极了柴大官人。 2001年11月，海康信息和龚大官人分别出资255万和245万成立了海康威视。陈年和胡扬忠则带着26个技术人员在杭州马塍36号开始了创业。 当时龚大官人已入中国HK籍，央企和一个HK人成立合资公司，而且这个HK人的持股比例高达49%，这种组合空前绝后。 2001年底成立，第二年推出自己的第一款视音频压缩板卡，2003年收入突破1亿！板卡国内市占率第一。 好在他们运气不错，产品也过硬，第一笔订单就获得了客户认可，信心爆棚的海康威视借助海康信息的销售渠道开始铺货并供不应求。 因为实在太猛，母公司退出竞争，海康威视也给自己带来无妄之灾，甚至差点给胡杨忠等人带来杀身之祸。 2002年底，不少对手眼看被海康威视打得，就想起了走偏门-破解海康威视产品，进行盗版。 不得不说胡扬忠显得爷们十足，自己当时没有一点股份，但为了企业还是有“虽千万人吾往矣”的气魄。 作为60后的IT男，他表面上是个典型的“老实人”，甚至比一般的“老实人”还要更“老实”一点。 除了有秃顶和眼镜这样的IT男标配，这位胡总还喜欢穿老布鞋和略显肥大的裤子，出差都经常背个电脑拎个袋就走了。 就是这样一个看上去很好的人，公司惶惶之际，凭着坚毅和无畏带着海康威视打官司，发出行业宣言。 通过摄像设备采集的视音频的原始文件很大，对硬盘和宽带的占用极其恐怖，为了方便存储和传输，需要对原始文件进行压缩。 视音频压缩板卡就是用于此，摄像头采集完信息之后通过板卡进行压缩，这样才能存储并且让室的人观看。 ITU-T的视频编码标准用H.26X的形式表示，ISO的视频编码标准用MPEG-X的形式表示。 MPEG-1跟不上时代就不说了，ASIC芯片的功能倒没有问题，毕竟是定制化产品，但成本高昂。 在数字信号处理方面DSP芯片有着天然优势，非常适合做数字化音频和视频压缩编码和解码，（当年只能放《沧海一声笑》的“汉芯”就是DSP芯片）。 海康威视成立的半年前，JVT发布了H.264的测试版，海康威视成立的半年后，H.264已基本成型。龚大官人为了给过去跟着自己的弟兄有口饭吃成立了做流的富年电子，主攻H.264编解码技术。 龚大官人后来找到一位个性十足的开发人员，这哥们如同龚大官人的另一个校友张小龙一般，特立独行但天赋异禀。 再加原有技术团队的努力，半年后当H.264正式版发布的时候，富年已经有了世界最顶尖的H.264编码技术。 它更加清晰，而且直接把压缩比干到了102：1，102G的视频文件可以被压缩到1G，远超过去所有标准，极大节省存储空间和宽带。 DVR全称叫数字硬盘刻录机，模拟时代的保存在磁带中，容量低还不能循环存储，更无法远程。 1992年发明了DVR解决了以上问题。但是直到2002年，国内才由海康威视的老乡做出来DVR，大华股份也由此产品切入安防行业，并在日后和海康威视一起成为中国安防行业的绝代双骄。 对此海康威视曾予以：自己从来不依靠大单，自己的订单都是散单，从没有哪个订单占总收入的2.5%。 那可不嘛，每个地方都要采购，当然都是散单，每个地方订单都很大，当然不会有谁的订单显得更大。 相比于飞机撞大楼，这种在闹市发生的更有可能被模仿，也更容易引起恐慌，安防的重要性再次被凸显。 于是在2005年8月，率众齐聚杭州观摩学习，由于海康威视和大华股份的存在，杭州成为“平安城市”中的尖子生。 各地开始出现强制性要求，上海要求24小时便利店、超市、购物中心、加油站等场所必须安装设备，东莞要求工地必须安装设备。 随后的几年，海康威视的产品线覆盖了全线安防产品，也成功为奥运会、上海世博会、广州亚运会、盛世大阅兵等超级项目提供产品和服务。 上市当年，海康威视还曾经接到77亿超级大单，可惜后来在一些特殊事件发生后订单被调整。 重庆订单并没有影响到海康威视，2011年以来海康威视始终位居IHS评选的全球视频市场占有率榜单的第一位。 如今海思凭借麒麟芯片已成为中国第一大芯片设计公司，但海思起家的芯片是视频编解码芯片，当初让海思活下来的公司是大华股份和海康威视。 巧的是，华为当时接了中国电信的“全球眼”网络视频业务的活，提供软件平台，平台得有安防设备配套，于是华为就跑到杭州找海康威视和大华股份买设备。 这是海思有史以来第一笔外部订单。随后海思士气高昂，又做出了DVR的SoC芯片，2010年终于拿下海康威视。 2010年也被称作国产安防芯片逆袭之年，在此之前国内安防芯片完全被外企垄断，其中德仪占据半壁江山。 2008年左右，“光进铜退”的概念被提出，这为2013年的“宽带中国”和再后来的“提速降速”打下了基础。 海思的安防芯片价格只有海外巨头芯片的50%-60%左右，从开始只用在低端产品上，到很快全线通吃，海思也取代仪器占据了中国安防芯片市场的半壁江山。 海康威视作为中电科的王牌上市公司，自然也被美帝特殊关照，但因为有海思等中国供应商的帮衬，所以淡定很多。 2018年8月，华为突然发布30多款摄像机和相关云方案。2019年年初，华为又开始布局安防渠道建设。 2010年发布《关于深入工作开展城市报警与系统应用的意见》。于是比3111工程更高级的“天网工程”开展。 2016年，作为振兴乡村计划的一部分，国家又推出“雪亮工程”，在农村、乡镇地区开展基建。 海康威视的智能化之始于2006年，2009年开始加码，收购了上海威智能交通系统有限公司。 2B和2C最大的区别在于2C太麻烦，客单价小不说，你还不能指望个人消费者能向机关单位一样有专人负责管理设备，所以必须要提供配套服务。 关键的一年在2014年，海康威视成立研究院，进一步加强在、智能分析、云计算、大数据等方面的研究。 红利消失的时候，其实市场份额总会越发向头部企业聚集，尾部企业则多艰，所以无论海康威视还是大华股份都还在增长。 以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务。 如果有一天，海康威视和（富士康）成为直接竞争对手，君临一点都不会意外。甚至，君临觉得他们未来一定会成为竞争对手。 在这方面，唯一能够和海康威视竞争的只有大华股份，所以即便华为进入安防行业，如何解决碎片化的问题？如何找代工厂？ 除非华为能找到一种通用型的超级解决方案，否则不太可能真正成为海康威视的最大对手，而只会抢占小品牌的份额。 海康威视的编解码技术是撑门面的手艺，现在H.265逐渐取代H.264，而海康威视也已经有了自己的Smart265编码技术。更清晰、压缩率更高，更大程度降低存储和传输成本。 识别技术更是，哪怕你是在晚上、在恶劣天气中、距离摄像头非常远、做一定程度的面部遮挡，想知道你是谁、你做了什么依旧是瞬间的事。 但是前两项核心竞争力不足以让海康威视的未来充满看点，他的未来在于第三个竞争力：云计算和大数据。 海康威视是行业内最早做云计算的企业，2017年进一步搞了个AI Cloud，由边缘节点、边缘域、云中心的架构组成。 比如在加工车床或者旁边安置各种传感器、摄像头、工业相机，收集加工数据，然后现场及时处理数据。 边缘域介于边缘层和云层之间，有点类似于目前还没有火起来但是可能未来会火一波的“雾计算”，通俗点说有点像局域网内部的信息处理。 海康威视把产品按照边缘、雾、云的层次进行划分，这其实都是老概念，但却可以把技术研发和应用有的放矢，不同客户的需求不一样，不可能向他们提供相同的服务，占用资源，也会造成一些客户不必要的成本。 再举个形象的例子，不是每种疾病都需要去三甲医院，小诊所能解决的问题就在小诊所解决，又快又便宜，还不占用珍贵的医疗资源。 2009年海康威视按照行业做了事业群划分，2018年则变成了公共服务事业群PBG、企事业事业群EBG、中小企业事业群SMBG。 把能归类的归到一起，建立云平台，提高集约化程度，以降低自身和用户成本，还能建立算法、资源池，加入AI技术，提供更多的应用。 海康威视智能家居的核心是萤石。2018年海康威视把萤石单独列了出来，过去是和、汽车电子等小业务归类为创新业务里面。 5年，萤石从0到在全球有2800万用户，萤石云平台有4000万左右的设备接入，超过30000机构入驻。 萤石现在的规模占比还很小，但是增速很快，而且也超过了16亿，比绝大多数的安防企业收入都高，想象空间也很大。 软实力成为“后安防时代”海康威视的杀手锏。而且如果不是拥有软实力，海康威视说到底只是个有背景的组装厂，毕竟镜头、传感器、芯片、硬盘都不是自产。 海康威视每年研发投入都非常多，10年增长50多倍，占营收比例可观。而且研发人员也很多，2018年高达1.6万。 海康威视的研发投入2017年A股排名25位，2018年排名22位，专利数量在大企业中根本不入流。 海康威视的研发人员数量浙江第一。另外如果把淘宝、天猫、阿里统一算作阿里集团，那么海康威视的研发投入仅次于阿里集团，位列浙江第二。 那么问题来了，是海康威视的研发人员太弱了，还是安防行业的专利申请太难了，还是其他公司的专利太水了？ 海康威视拥有881项软件著作权，远超浙江省百强平均的23.8，这也和我们前面对海康威视的分析能多少对上（但投入产出依旧不成正比）。 很多企业为了利润，会尽量多的把研发投入资本化，但也有一些赚钱多的企业不仅全部把研发投入费用化，甚至还尽量把更多的钱算作研发费用。 2007年，他以75万的白菜价向包括胡扬忠在内的海康威视的管理层转让了15%的股权。还额外向胡扬忠和另一位高管转让了1%的股份。 但可以肯定的是，正是大手笔的股权激励让海康威视的高管和员工干劲十足，也让海康威视在央企中与众不同。 作为财务投资人的龚大官人在股份解禁后就一直减持，2017年还成为年度套现王，如今龚大官人在海康威视上的套现早已超过百亿。 另外，、也和海康威视以及龚大官人关系匪浅，这两家企业上市前对海康威视的销售情况也很因吹斯汀。 龚大官人除了早期会对创始团队进行管理方面的指导，并不参与实际运营，所以其本人如何对企业影响不会很大，而总经理胡扬忠一直增持，这种行为本身是投资者喜闻乐见的。 今年前三季度，海康威视的净利润表现欠佳，这是毛衣战背景下疯狂囤货和进一步增加自研的原因使然。 未来的硬件收入增速或许难现往日雄风，特别是在受到外部干扰的情况下，但根据艾瑞咨询数据，AI摄像头会从2018年的276万个增加到2022年的3458万个，而海康威视早就等着产品升级。金木水火土查询表
|