柳州市儿童少年活动中心物业管理服务采购招标文件 LZG14 17第四章 评标办法及评分标准 标评标原则、评分方法和中标标准 评标原则（一）“评标委员会”构成：本采购项目的“评标委员会”分别聘请的专家、采购单位代表等有 关人员构成。 （二）评标依据：评标委员会将以招标文件、投标文件为评标依据，对投标人的报价、管理方案 分、财务状况、信誉分；业绩分、服务质量水平；服务信誉等方面内容按百分制打分。其中价格分为 30 分，管理方案分为 43 分，、服务质量水平承诺分为 15 分、服务信誉分为 12 （三）、评标方式：以封闭方式进行评标。评标全过程中不允许投标人与“评标委员会”之间有可能影响到评标结果性的会面与谈话，以体现公平、的基本原则。 1）价格分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30 (1）以进入评标的最低的评标价为30 投标人最低评标价（金额）（2）某投标人价格得分= 30 某投标人评标价（金额）2)管理方案分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„43 1-3分：一般（基本满足招标要求） 二档 1-6分：良好（提供的管理制度方案较为健全） 6.1-9分：优秀（各项管理制度健全，优于二档） （2）项目管理服务目标（标准）方案分 1-3分：一般（基本满足招标要求） 二档 1-6分：良好（目标、标准满足采购单位要求） 6.1-9分：优秀（物业管理服务工作程度、质量制度等、工作标准建立健全） （3）项目投入的管理人员及其他从业人员状况分 （10 1-2分：一般（基本满足招标要求） 二档 1-4分：良好（提供的软硬件措施满足采购单位需求） 4.1-6分：优秀（优于二档的） (7)管理方案综合分 1-2分：一般（基本满足招标要求） 二档 1-4分：良好（提供的管理方案较为详细，符合实际） 4.1-6分：优秀（在二档的基础上，管理方案更为详细、周全，有相应的具体的落实措施） 3）服务质量水平承诺分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 柳州市儿童少年活动中心物业管理服务采购招标文件 LZG14 18(根据投标人针对本项目提供的本地化服务、服务质量承诺、服务团队组成、应急事件处置等 方法综合考虑打分，本地化服务须提供有效的证明材料(包括但不限于：物业服务公司在本地进行备 案的材料、所属服务机构在本项目实施地登记的证明材料、本项目实施地配备的人员设施))。 一档 0.1-5 分：一般（基本满足招标要求） 二档 5.1-10 分：良好（所提供的服务质量承诺比较全面，切合实际） 10.1-15分：优秀（优于二档，有相应的措施） 4）服务业绩荣誉分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 投标人自2011 年以来从事类似（办公、教育、公益事业单位）的管理面积在 10000 平方 米以上物业管理服务项目实施情况综合分，每个项目 分（以合同原件和业主加盖公章的评价材料为准，否则不予认可）。 （2）信誉分：（3 通过ISO9001 国际质量管理体系认证 通过ISO14001 国际管理体系认证 通过GB/T28001 国际健康安全管理体系认证 以投标人2013 年有第三方审计的财务报表进行评价，财务状况良好的得 差的不得分(以具备有效资质的第三方审计财务报告复印件为准)。总得分=1）+2）+3）+4） 分档说明：上述各档次标准，均由评委在打分钱根据招标文件中对货物的要求集体讨论确定各 档次评定标准并形成书面材料，按此标准确定各投标人所属的档次，然后评委在各档次内打分。 （四）评标方式：以封闭方式进行评标。评标全过程中不允许投标人与评委之间有可能影响到评 标结果性的会面与谈话，以体现公平、的基本原则。 三、中标候选人推荐原则 评标委员会将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相 同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐三名中标候选供应商。采购人应当确定评审委 员会推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行 合同，或者招标文件应当提交履约金而在的期限内未能提交的，采购人可以确定排名第二 的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款的同样原因不能签订合同的，采购人可以确 定排名第三的中标候选人为中标人。
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